BBM Magazine Issue-Sayı: 39 July/August - Temmuz/Ağustos 2020

ARTICLE • MAKALE 64 BBM / JULY-August 2020 • temmuz-ağustos 2020 nerede sulandığı, nerede meyve verdiği değil, köklerinin nere- de olduğu yani sahibinin kim olduğu önemli” diye savunmuş, 1995 yılında da United Biscuits, Keebler’i 500 milyon dolara global bir yatırım firmasına satmış. Kazanan kim olmuş, United Biscuits, yani ağacın kökünün olduğu yer. Bizimki de aynı hesap. Hatırlarsanız o dönemde Hürriyet’e verdiğim bir röportajda bununla ilgili soru soran Vahap Munyar’a “Kovsalar gitmem!” demiştim. Aksine, kendi alanı- mızda yani bisküvi ve çikolatada dünyayı köklerimize yani ülke- mize getiriyoruz demek daha doğru olur. Ama tabii bize düşen, bu konuda en ufak bir soru işaretine bile mahal bırakmamaktı. Bu nedenle bu konuyu paydaşlarımıza yönelik olarak açıklığa kavuşturmanın şart olduğunu düşündük ve önemli bilgileri pay- daşlarımız için 6 maddede özetledik: 1- Yıldız Holding, United Biscuits ve Godiva’nın tamamı, %100’ü Ülker ailesine aittir. Yani dünyanın her yerinde bulu- nan tüm şirketlerimiz ve varlıklarımızın sahibi Türkiye’de ikamet eden Ülker ailesidir. Yani tüm bunlar aslında bir Türk şirketidir. 2- Bu şirketlerin %100’ü Ülker ailesine ait iken bunun istis- nası Ülker şirketidir. 1944’te kurulan Ülker, İstanbul borsasında halka açıktır ve sadece %60’ı Ülker ailesine aittir. 3- Ayrıca Ülker, Godiva ve McVities gibi ana markalarımızın sahibi olan Yıldız Holding de Türk şirketidir. 4- Yeni lanse edilecek global ürünlerimizin üretim üssü de Türkiye’dir. Türkiye, Godiva için çikolata üssü olacak, erişilebilir premium çikolata üretimi Türkiye’den yapılacak ve Türkiye’nin dışındaki coğrafyalara satılacaktır. Çin’e, Japonya’ya ve Amerika’ya kadar Türkiye’den ürün gidecektir. Türkiye, global olarak tüm AR-GE’mizin kalbi olacaktır. 5- Yabancı şirketlerimizin satın alımında o şirketlerin ve ül- kelerin kredi kaynakları azami ölçüde kullanılmıştır. Yani satın almalarda Türkiye’nin kaynakları kullanılıyor diye bir düşünce yanlıştır. 6- En büyük kapasite ve istihdamımız Türkiye’dedir. Yatırım hedeflerinin tamamında da öncelik Türkiye’dedir. Daha sonra tüm bu bilgileri belirli bir plan dahilinde paydaşla- rımıza ulaşabileceğimiz uygun mecralarda paylaştık, sorularını yanıtladık. Hiçbir şey saklamadık, her şeyi olduğu gibi anlattık. Zaten saklanacak bir şey de yoktu. Bugüne geldiğimizde çoğunluk pladis’i Yıldız Holding’in glo- bal bir Türk şirketi olarak algılıyor. Sosyal medyadaki nereden beslendiği belli olmayan küçük bir trol grubu ise hâlâ art niyetli bir şekilde “sanal yaygara” ile aynı yalanı yaymaya çalışarak ko- mik duruma düşüyor. one of the largest acquisitions of Turkish history and caused a national pride for our people. As far as I can remember, it was Eid al-Adha when the acquisition was announced and the joy of the feast increased incrementally. When we announced the establishment of Pladis, I felt that our people took justified pride of the establishment of such a global company from Turkey. But I also observed some doubts. Even some articles implying Ülker was about to move abroad were written. This is also quite normal, because Ülker is a secret hero, people adopted it so much that it was very normal for them to be upset as if one of their relatives was moving abroad. Of course, neither Ülker nor we are going anywhere. United Biscuits, which we now own, acquired Keebler, the famous American biscuit brand, for $ 50 million in 1974. Then the British people complained a little saying "Our capital is going abroad." United Biscuits defended itself saying, “It is not important where a tree is watered, where it yields fruit, rather it is important where its roots are and who the owner is.” And in 1995, United Bis- cuits sold Keebler to a global investment firm for $500 million. Who was the winner? United Biscuits. That is, where the root of the tree is located. Ours is the same case. If you remember, in an interview I gave to Hürriyet at that time, Vahap Munyar asked a question about this. "I won't go nowhere even I was dismissed," I replied. On the contrary, it would be more correct to say that we are bring- ing the world to our roots, to our country, in biscuits and choco- late. But of course, our duty was to leave no room for even the slightest question mark on this matter. Therefore, we thought it was necessary to clarify this issue for our stakeholders and we summarized important information in 6 articles for our stake- holders as follows: 1- Yıldız Holding, United Biscuits and Godiva are all 100% owned by the Ülker family. That is, the owner of all our compa- nies located anywhere in the world and assets is the Ülker family residing in Turkey. So all this is actually a Turkish company. 2- While 100% of these companies belong to the Ülker fam- ily, the exception is the Ülker company. Ülker, founded in 1944, is open to the public on the Istanbul stock exchange and only 60% of the shares belong to the Ülker family. 3- In addition, Yıldız Holding, which owns the main brands such as Ülker, Godiva and McVities, is a Turkish company. 4- The production base of our global products to be launched will be Turkey. Turkey will be the chocolate base for Godiva, accessible premium chocolate production will be conducted in Turkey and sold to the geography outside Turkey. Products will be exported from Turkey to China, Japan and the United States. Turkey will be the heart of our entire global R&D.