BBM Magazine Issue-Sayı: 39 July/August - Temmuz/Ağustos 2020

ARTICLE • MAKALE 65 BBM / JULY-August 2020 • temmuz-ağustos 2020 5- In the acquisition of foreign companies, the credit resourc- es of those companies and countries were used to the maxi- mum extent. Therefore, an idea implying that the resources of Turkey are being used in the acquisitions is wrong. 6- Our largest capacity and employment is located in Turkey. Turkey holds all the priorities in all of our investment objectives. Then, we shared all this information in appropriate channels where we could reach our stakeholders within a certain plan, and answered their questions. We did not hide anything, we explained everything as it is. There was nothing to hide anyway. When we come to today, the majority perceives pladis as a global Turkish company of Yıldız Holding. A small group of trolls on social media whose roots are unclear is still trying to spread the same lie as the "virtual fuss" in a malicious form and are be- ing laughed at. From the three anecdotes and corresponding experiences, I came to the following conclusions: The culture of a country, its political environment, the point where the corporate com- munication practices of its companies reached, the ownership structure and diversity of its media, all change the practices and processes of corporate communication. But if a company con- ducts its communication with its stakeholders in a transparent and sincere manner, any culture-related offline and online virtual fuss about anything cannot prevent it. Eventually the winner will be the company in question. This is like this both in Turkey anywhere in the world... Today I am mentioning this as the Chairman of Yıldız Holding which is making sales on a geography of 4 billion population, has reached an annual turnover of 54 billion TL, making an export of more than 626 billion dollars to more than 100 countries, own- ing 72 factories 48 of which are lcoated in Turkey, employing 65 thousand people and is in the global champions league of the chocolate and biscuit producers. As a Turkish company, as Ülker family, when we look at our successes in the Turkish and global market, I think that we have received a recompense for the sincerity, transparency and hon- esty of our corporate communication. Millions of people who love, trust and defend us and stand with us with a great love are the best proof of this. In the last instance, what else can a company expect from corporate communication? If you are right and if you deserve... Be brave, honest, trans- parent and sincere to your stakeholders, and do not hesitate to provide correct information according to time and place with the right corporate communication tools. You will see; your institu- tion and your brand will be the winner. Source: Murat Ülker’s LinkedIn post Üç örnek olaydan ve yaşadıklarımdan ben şu sonuçları çı- kardım: Bir ülkenin kültürü, siyasi ortamı, şirketlerinin kurumsal iletişim uygulamalarının geldiği nokta, medyasının sahiplik ya- pısı ve çeşitliliği, kurumsal iletişimin uygulamalarını, süreçlerini değiştirir. Ama bir şirket paydaşlarıyla şeffaf, samimi iletişim kuruyorsa haklı ve hakkı olan hiçbir konuda o kültüre özgü off- line ve online sanal yaygara onu yolundan alıkoyamaz. Eninde sonunda kazanan söz konusu şirket olur. Bu hem Türkiye’de hem de dünyanın her yerinde böyle... Bunu bugün 4 milyar nüfusu aşan coğrafyada ürün satışı ya- pan, 54 Milyar TL ciroya ulaşmış, 100’den fazla ülkeye 628 milyon dolar ihracat yapan, 48’i Türkiye’de, toplam 72 fabrika, 65 bin çalışanı olan, dünyanın en büyük çikolata ve bisküvi üre- ticileri liginde yer alan Yıldız Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı olarak vurguluyorum. Bir Türk şirketi olarak, Ülker ailesi olarak, Türkiye ve dünya pazarlarındaki başarılarımıza baktığımızda geldiğimiz noktada kurumsal iletişimde samimiyetimizin, şeffaflığımızın ve dürüst- lüğümüzün mükafatını aldığımızı düşünüyorum. Bizi büyük bir aşkla seven, yanımızda duran, güvenen ve savunan milyonlar- ca insan bunun en güzel kanıtı. Son tahlilde bir şirketin kurum- sal iletişimden beklentisi zaten başka ne olabilir ki! Haklıysanız ve hakkınızsa... Paydaşlarınıza karşı cesur olun, dürüst olun, şeffaf olun, samimi olun, ısrarla doğru bilgileri za- mana ve yere göre doğru kurumsal iletişim araçları ile vermek- ten kaçınmayın. Göreceksiniz, kazanan kurumunuz, markanız olacak. Kaynak: Murat Ülker Linkedin paylaşımı