BBM Magazine Issue-Sayı: 41 November/December - Kasım/Aralık 2020

NEWS • HABER 57 BBM / NOVEMBER-DECEMBER 2020 • KASIM-ARALIK 2020 INTERVIEW • RÖPORTAJ entrepreneurial success? There aren’t really any secrets. My success is based on very personal characteristics like creativity and courage, initiative, drive and will, tenacity and teamwork. And of course also on coincidence, meeting the right people at the right time and winning them as employee. And then there is my special company philosophy of flat hierar- chies, freedom to act in a sporting spirit. It also includes working at eye level, with my motto that “the boss is the first among equals.” Customers can sense that, also suppliers and they often help us to implement business ideas into practice. Passion for a task is recognised and appreciated, and as a result multiplies. What was the most memorable and valuable thing for you in your 40 years of business life? That’s not a fair question! You can’t boil 40 years of en- trepreneurship down to a single point. I founded compa- nies with a new product idea, I bought small companies that nobody wanted and made them big, I developed commodities into brand products. In all this, one valuable thing was in the foreground – TRUST. I have given much trust, and received much more trust in return. Brand products also make a promise and convey trust. When people, in-house and out of house, come to trust each other, long-term healthy development is secured. How do you explain the secret of your business success? Ultimately, numerous factors have to come together at the right moment. But for me, it all revolved on three things: courage, creativity, and the thirst for action. Then there was my curiosity to discover and accomplish some- thing new, again and again. One example is the decision to progress from a trader to a producer. Of course, this did not happen in one step. Through contract manufactur- ers, we have slowly but steadily built up our own product manufacturing. In Wittenburg near Schwerin, we found favourable conditions to build the most modern factory in Europe for powdered functional systems - our company STERNMAID. Here we not only produce for our own com- panies but also act as a contract manufacturer for third parties - for other large companies in the food industry. I wonder what an ordinary day is like for Volkmar Wywiol. What kind of contributions are you current- ly making to company management? Up until the corona pandemic I directed the Marketing Department for all the individual companies, naturally in consultation with my son Torsten as CEO. Management by video conference isn’t my thing. Today I take care of our social and cultural commitment; there is a lot to do. Also, compiling the history of the company, all the many ups and downs, has been neglected in my life’s motto Bu başarının sırrı nedir? Ortada bir sır yok aslında. Bu başarıyı; yaratıcılık ve ce- saret, inisiyatif almak, yönetme becerisi ve sağlam irade ile azim ve takım çalışması gibi kişisel özelliklerime borçlu- yum. Tabii ki doğru insanlarla doğru anlarda karşılaşmak ve onları istihdam etme fırsatını yakalamak gibi tesadüfler de bana yardımcı oldu. Bunun yanında yatay hiyerarşile- re dayanan işletme felsefesi ve riski seven bir ruh haliyle özgürce hareket etmek de var. Ayrıca göz hizasında ça- lışmak da çok önemli. “Patron, eşitler arasında birincidir” düşüncesini benimseyen biriyim. Müşteriler ve tedarik- çiler de bunu hissediyor ve iş fikirlerini hayata geçirme konusunda bize yardımcı oluyor. Bir görevi yerine getirme konusunda tutkuyla hareket ettiğinizde bu durum anlaşı- lıyor ve takdir görüyor. Bu durum, elde edeceğiniz sonuç üzerinde çarpan etkisi yapıyor. Yaklaşık 40 yıllık iş hayatınızda hiç unutamadığı- nız ve en değerli şey nedir? Bu adil bir soru değil! 40 yıllık girişimciliği imbikten geçi- rerek tek bir noktada toplayamazsınız. Yeni ürün fikirleriyle şirketler kurdum, hiç kimsenin istemediği küçük şirketleri alarak büyüttüm, emtiayı markalı ürünler haline getirdim. Ancak tüm bunların altında yatan değerli bir şey vardı: GÜVEN. Bana çok güvenildi ben de karşılığında muha- taplarıma çok daha fazla güvendim. Markalı ürünler de bir vaatte bulunur ve güven verir. Kurum içinden ya da dı- şından insanlar birbirlerine güvenmeye başladığında uzun vadeli ve sağlıklı bir gelişim garanti altına alınmış olur. İş dünyasındaki başarınızın sırrı nedir? Sonuç olarak, çok sayıda faktör doğru zamanda bir araya geldi. Ancak benim için her şey üç kavram etra- fında dönüyor: cesaret, yaratıcılık ve harekete geçme iş- tiyakı. Bunun yanında, her zaman yeni şeyler keşfetme- ye ve başarmaya duyduğu merakı da eklemeliyim. Buna örnek olarak, ticaretten üretime geçme kararını göstere- bilirim. Tabii ki bu bir anda olmadı. Önce taşeron üreti- cilerle çalıştık ve kendi üretim tesislerimizi yavaş yavaş ancak istikrarlı bir şekilde kurduk. Schwerin yakınlarındaki Wittenburg’da STERNMAID şirketimiz bünyesinde toz fonksiyonel sistemler üretimi için Avrupa’nın en modern fabrikasını kurmaya karar verdik. Burada sadece kendi şirketlerimiz için değil, gıda sektöründeki büyük firmalar için de üretim yapıyoruz. Volkmar Wywiol’ün bir günü nasıl geçiyor? Şirket yönetimine şu anda ne tür katkılar yapıyorsunuz? Koronavirüs salgınına kadar tüm şirketlerin Pazarlama Departmanlarını yönetiyordum. Tabii ki grubun CEO’su olan oğlum Torsten ile istişare içinde. Ancak video konfe- rans aracılığı ile yönetmek bana göre değil. Şu anda sos- yal ve kültürel sorumluluklarımız üzerinde çalışıyorum ve bu alanda yapılacak çok şey var.