BBM Magazine Issue-Sayı: 46 September/October - Eylül/Ekim 2021

80 ARTICLE • MAKALE BBM / EYLÜL - EKİM 2021 • SEPTEMBER - October 2021 and we ended these partnerships due to our decision to focus on our main business. As I said, we continue with some and broke up with oth- ers. But we gained a lot of experience. The articles of asso- ciation and general assembly minutes of these companies are registered and announced with corresponding years. There is information that researchers can benefit from on many issues such as company structure, working condi- tions, monitoring and control mechanisms, etc. Of course, it is necessary to mention also the managers and lawyers who are experts in this field. Would I recommend joint ventures to young entrepre- neurs who want to develop their own businesses and open up to the world? Under certain conditions, I would say yes. They will ben- efit. And they have to decide on their own as a result of certain inquiries whether the conditions are suitable or not. For example, joint ventures should not be limited to the do- mestic market. It is also important which geographies other than Turkey will be included. I think the first stage should be close places, both geographically and culturally. I think it is necessary to move the joint ventures to the post-Ottoman lands. Sharing the financial risks, expanding the distribution network and supply power had been very important in the joint ventures we established in Turkey. These three points had made partnership possible immediately. In this context, with your partners, you need to find an answer to the ques- tion “why should we be together?” In my opinion, today and in the future, it is necessary to decide which joint ventures Dediğim gibi bazılarıyla devam ediyoruz, bazılarıyla bitirdik ama epeyce tecrübemiz oldu. Bu şirketlerin ana sözleşmeleri ve genel kurul tutanakları yıllar itiba- riyle tescil ve ilan edilir. Şirket yapısı, beraber çalışma şartları, takip ve kontrol mekanizmaları vb birçok hu- susa dair araştırmacıların istifade edebileceği bilgiler mevcuttur. Tabi bu konuda uzman yönetici ve avukat- ları da saymak gerekir. Kendi işlerini geliştirmek, dünyaya adım atmak is- teyen genç girişimcilere joint venture tavsiye eder miyim? Belirli koşullar dahilinde evet derim. Fayda göre- ceklerdir, koşulların uygun olup olmadığına ise be- lirli sorgulamalar sonucunda kendileri karar verme- leri lazım. Mesela joint venture’ı sadece iç pazarda olmaktan çıkarmak lazım. Türkiye dışında hangi coğrafyaların dahil olacağı da önemlidir. Bence ilk aşama yakın yerler olmalı, hem coğrafi hem de kültürel bakımdan. Joint venture’leri Osmanlı’nın eski sınırlarına taşımak lazım kanaatindeyim. Joint venture ile Türkiye’de kurduğumuz girişimlerde, finansal riskleri paylaşmak, dağıtım ağını genişlet- mek ve tedarik gücü çok önemliydi. Bu üçü ortaklık yapmayı hemen olanaklı kılıyordu. Ortaklarınızla bu çerçevede “neden birlikte olmalıyız?” sorusunun cevabını bulmak lazım. Ben bugün ve gelecek iti- barıyle joint ventureların hangileri stratejik, han- gileri oportünist buna karar vermek lazım geldiği kanaatindeyim. Joint ventureların Yıldız Holding’in vizyonu açısından ehemmiyeti nedir? Coğrafya ve