BBM Magazine Issue-Sayı: 52 May-Mayıs 2022

67 ARTICLE • MAKALE BBM / MAYIS 2022 • MAY 2022 these two giant production bases also causes crisis expectations in agricultural commodities that deeply affect the world. Ukraine, which exports nearly 25 million tons of wheat every year, had realized 18 million tons of sum before the war broke out. Hasan Hacıhaliloğlu, CEO of Taban Gıda, said, “Ukraine has 6 mil- lion tons of wheat from the previous harvest period which can be exported after the war. I do not think that this export will take place due to many post-war problems such as port and shipping. This inevitably causes this trade volume to shift to other regions and increase prices. The bigger trouble is with the forthcoming har- vest. There are regions planted in October-November. There will also be areas that have been cultivated but damaged. Ukraine will also have cultivation areas and lands in the next month. Even if the war lasted for 1 extra month, there will be no sowing. Therefore, it will cause a decrease in the production of agricultural commodi- ties, especially wheat, corn and sunflower, and keep prices high. In addition, when regional problems such as drought in the USA are considered, next season, we may witness unprecedently high prices." WHEAT PURCHASE FROM RUSSIA CONTINUES With an annual trade volume of over 1.5 m t, Taban Gıda reached a turnover of 4.5 billion TL by the end of 2021. The company, which has grown by more than 50 percent compared to the previous year, targets a 20% growth on the basis of tonnage and 30% of turnover in 2022. Taban Gıda, which is among the top 200 in the "500 Biggest Companies of Turkey", aims to increase its power in the global market and expand its supply structure by investing 100 million dollars in production, logistics and storage areas in a 3-year period. “The wheat purchase of Taban Gıda from Russia in 2021 was 1,170,427 metric tons. Due to the Russia-Ukraine war, many global giant companies withdrew from Russia with regard to the sanctions. This development will enable us, as Taban Gıda, to exhibit a stronger presence and increase our market share,” said Hasan Hacıhaliloğlu. “We expect to overshoot our targeted trade volume in the new season. We in no way have been able to trade with Ukraine for the last 1.5 months. On the Russian side, shipments and trade continue in deep ports. Of course, there are parts that it affects, such as freight prices and insur- ance conditions." INVESTMENTS WILL CONTINUE Performing transit trade based on needs and demand, Taban Gıda analyzes various risks and opportunities created by global crises such as global climate change, pandemic and freight crisis, and carries out new investment moves. Taban Gıda which rolled up its sleeves for ship, silo and flour mill investments has allocated a budget of 100 million dollars for these investments for the next 3 years. Realizing 15 percent of the total wheat import capacity of the Samsun port alone, Taban Gıda will also make its own silo invest- ment in this province. len büyük üreticilerden biri. Bu iki dev üretim üssünün savaşı dünyayı derinden etkileyen tarımsal emtiada kriz beklentilerine de neden oluyor. Her yıl 25 milyon tona yakın buğday ihracatı yapan Ukrayna savaş öncesi bu rakamın 18 milyon tonunu gerçekleştirmişti. Ta- ban Gıda CEO’su Hasan Hacıhaliloğlu, “Ukrayna’nın savaş son- rası, geçtiğimiz hasat dönemine ait ihraç edebileceği 6 milyon ton buğdayı daha var. Liman, nakliye gibi savaş sonrası ortaya çıkan birçok sorundan dolayı bu ihracatın gerçekleşeceğini düşünmüyoruz. Bu da ister istemez bu ticaret hacminin başka bölgelere kaymasına ve fiyatların yükselmesine sebep oluyor. Daha büyük sıkıntı önümüzdeki hasat ile ilgili. Ekim-Kasım ay- larında ekilen bölgeler var. Aynı zamanda ekilip zarar görmüş alanlar da olacaktır. Ukrayna da bunun dışında önümüzdeki 1 ay içerisinde ekim alanları ve arazileri olacak. Savaşın 1 ay daha sürmesi bile ekimin yapılamamasına; dolayısıyla buğday, mısır, ayçiçeği başta olmak üzere tarımsal emtianın üretiminin azalma- sına ve fiyatların yukarıda kalmasına sebep olacaktır. Bunun ya- nında Amerika’daki kuraklık gibi bölgesel sorunlar da eklenince önümüzdeki sezon belki de dünyanın hiç görmediği fiyatlara şahit olabiliriz” dedi. RUSYA’DAN BUĞDAY ALIMI DEVAM EDİYOR Yıllık ticaret hacmi 1,5 milyon tonun üzerinde gerçekleşen Taban Gıda, 2021 sonu itibari ile 4,5 milyar TL ciroya ulaştı. Bir önceki yıla göre yüzde 50’nin üzerinde büyüyen şirket, 2022 yılında tonaj bazlı yüzde 20, ciro bazlı yüzde 30 büyüme hedef- liyor. “Türkiye’nin 500 Büyük Şirketi” sıralamalarında ilk 200’de yer alan Taban Gıda; üretim, lojistik ve depolama alanlarına 3 yıl- lık süreçte 100 milyon dolarlık yatırım yaparak global pazardaki gücünü artırma ve tedarik yapısını büyütme hedefinde. “Taban Gıda’nın 2021’de Rusya’dan gerçekleştirdiği buğday alımı 1.170.427 metrik ton. Rusya-Ukrayna savaşı nedeniyle bir- çok dünya devi firma yaptırımlar yüzünden Rusya’dan çekildi. Bu gelişme Taban Gıda olarak daha güçlü varlık göstermemizi sağlayacak, pastadaki payımızı artıracaktır” diyen Hasan Hacı- haliloğlu, “Ticaret hacmimizin yeni sezonda hedeflerimizin üze- rine çıkmasını bekliyoruz. Ukrayna ile son 1.5 aydır hiçbir şekilde ticaret yapamıyoruz. Rusya tarafında ise derin limanlarda yük- lemeler ve ticaret devam ediyor. Tabi ki navlun fiyatları, sigorta şartları gibi etkilediği noktalar var” şeklinde konuştu. YATIRIMLAR DEVAM EDECEK İhtiyaç ve talep odaklı transit ticaret gerçekleştiren Taban Gıda, küresel iklim değişikliği, pandemi ve navlun krizi gibi glo- bal krizlerin oluşturduğu çeşitli riskleri ve fırsatları analiz ederek yeni yatırım hamleleri gerçekleştiriyor. Önümüzdeki 3 yıllık sü- reçte gemi, silo ve un fabrikası yatırımları için kolları sıvayan Ta- ban Gıda, bu yatırımlar için 100 milyon dolarlık bütçe ayırdı. Uzun süreli kiralama gerçekleştirdiği Samsun limanında toplam buğ- day ithalatı kapasitesinin yüzde 15’ini tek başına gerçekleştiren Taban Gıda, kendi silo yatırımını da bu şehirde gerçekleştirecek.