BBM Magazine Issue-Sayı: 57 October - Ekim 2022

65 ARTICLE • MAKALE BBM / EKİM 2022 • OCTOBER 2022 nucu satışlarında %300 artış yaşandığını gözlemledik. Bu süreçlerde en önemli noktanın doğru tekniklerle analizler yapmak olduğunu söyleyebilirim. Son yıllarda özellikle sosyal medya aracılığıyla yayılan ve satışlarda ciddi düşüşler yaşandığı görülen ambalaj de- ğişiklikleri, markaların gözünü korkutuyor. Doğru analizler yapılmadan yenilenen tasarımların, değişimden bağımsız olarak başarısızlığa yol açabileceğinin göz ardı edilmeme- si gerekiyor. Yalnızca olumsuz örneklere odaklanmak mar- kaları ileriye gitmekten uzak tutacaktır. Kertil Çam markası ile tanıştığımızda ilk olarak problemi tespit edip tüketicinin fokus noktalarına ve rakip analizine göre şişe tasarımların- dan marka hikayesine kadar markayı tamamıyla yeniden tasarladık. Eski ambalajının performansını yapay zeka ile öl- çümlediğimiz ve yeni tasarımını yapay zeka çıktıları üzerine oluşturduğumuz markanın satışlarında yüzde 300 ile ciddi bir sıçrama yaşandı. Yeniden tasarımla ilgili bir risk varsa bu- nun bir fırsatı da olabilir. Bunu görmezden gelen markalar büyük bir fırsatı kaçırıyor ancak farkında olan Kertil Çam gibi markalar gizlenmiş önemli fırsatların kilidini açarak büyüme- ye hazırlanıyor. Olumsuz onlarca örneğin yanında başarılı çalışmaların daha görünür olması gerektiğine inanıyorum. Bazen olumsuzluklara odaklanmadan ve korkmadan deği- şimin size neler getireceğini izlemeniz gerekiyor olabilir. packaging. I can say that the most important point in such processes is to make analyzes with the right techniques. In recent years, packaging changes, which have spread especially through social media and caused dramatic de- creases in sales, intimidate brands. It should not be ig- nored that renewing designs without proper analysis can lead to failure regardless of the change. Focusing only on negative examples will keep brands from moving forward. When we met with the Kertil Çam brand, we first identi- fied the problem and redesigned the brand completely, from bottle designs to brand story, according to consum- ers’ focal points and competitor analysis. The sales of the brand, for which we had measured the performance of the old packaging with artificial intelligence and created the new design on the outputs of artificial intelligence, expe- rienced a serious jump by 300%. If there is a risk with the redesign, it can also be an opportunity. Brands that ignore this are missing a great opportunity, but brands like Kertil Çam, who are aware of it, are preparing to grow by un- locking important hidden opportunities. I believe that suc- cessful works should be more visible instead of a dozen of negative examples. Sometimes, you may need to watch what change will bring you without focusing on the nega- tives and without fear.